Se la competizione nel mercato degli smartphone è una guerra senza polvere da sparo, il controllo dei costi è senza dubbio uno dei fattori chiave per vincerla. Samsung, il gigante globale degli smartphone, sta silenziosamente rimodellando la sua posizione nel mercato entry-level attraverso una strategia nota come ODM (Original Design Manufacturer).
Già nel novembre 2018, Samsung ha messo piede nel modello ODM con il Galaxy A6s, esclusivo per la Cina. Prodotto dall'azienda cinese Wingtech, questo ha segnato il primo tentativo di Samsung di esternalizzare la produzione per ridurre i costi e consolidare la sua posizione nel mercato cinese, estremamente competitivo. Oggi, la strategia ODM di Samsung sta prendendo slancio. Secondo i documenti depositati presso la Federal Communications Commission (FCC) degli Stati Uniti, il Galaxy A10s, lanciato di recente, è il secondo telefono ODM di Samsung, prodotto da Jiaxing Yongrui Electronics Technology Co. A differenza dell'A6s, l'A10s è destinato al rilascio globale, a testimonianza della crescente fiducia di Samsung nell'approccio ODM.
L'adozione del modello ODM da parte di Samsung non è un caso, ma una risposta calcolata all'intensa concorrenza nei mercati emergenti come l'India e la Cina, dove dominano i consumatori sensibili ai prezzi e dove i dispositivi economici e di alto valore regnano sovrani. Esternalizzando la produzione di alcuni telefoni entry-level a partner ODM, Samsung può ridurre significativamente i costi, consentendo prezzi più competitivi e una maggiore quota di mercato. I vantaggi di questo modello includono:
Sebbene il modello ODM presenti opportunità significative, comporta anche dei rischi. I vantaggi sono:
Tuttavia, le sfide includono:
Nonostante i rischi, l'ODM rimane uno strumento fondamentale per Samsung per rimanere competitiva nel mercato entry-level. Andando avanti, l'azienda probabilmente approfondirà le sue partnership ODM, esternalizzando più modelli di fascia bassa, rafforzando al contempo la supervisione della qualità e la protezione della proprietà intellettuale. Allo stesso tempo, Samsung deve bilanciare questa strategia con investimenti in tecnologia proprietaria per evitare la dipendenza a lungo termine.
In sintesi, la strategia ODM di Samsung è un'arma a doppio taglio: offre efficienza dei costi e agilità di mercato, ma richiede un'attenta gestione per mitigare i rischi. Solo attraverso un'ottimizzazione continua può diventare una vera arma nell'arena spietata degli smartphone.
Se la competizione nel mercato degli smartphone è una guerra senza polvere da sparo, il controllo dei costi è senza dubbio uno dei fattori chiave per vincerla. Samsung, il gigante globale degli smartphone, sta silenziosamente rimodellando la sua posizione nel mercato entry-level attraverso una strategia nota come ODM (Original Design Manufacturer).
Già nel novembre 2018, Samsung ha messo piede nel modello ODM con il Galaxy A6s, esclusivo per la Cina. Prodotto dall'azienda cinese Wingtech, questo ha segnato il primo tentativo di Samsung di esternalizzare la produzione per ridurre i costi e consolidare la sua posizione nel mercato cinese, estremamente competitivo. Oggi, la strategia ODM di Samsung sta prendendo slancio. Secondo i documenti depositati presso la Federal Communications Commission (FCC) degli Stati Uniti, il Galaxy A10s, lanciato di recente, è il secondo telefono ODM di Samsung, prodotto da Jiaxing Yongrui Electronics Technology Co. A differenza dell'A6s, l'A10s è destinato al rilascio globale, a testimonianza della crescente fiducia di Samsung nell'approccio ODM.
L'adozione del modello ODM da parte di Samsung non è un caso, ma una risposta calcolata all'intensa concorrenza nei mercati emergenti come l'India e la Cina, dove dominano i consumatori sensibili ai prezzi e dove i dispositivi economici e di alto valore regnano sovrani. Esternalizzando la produzione di alcuni telefoni entry-level a partner ODM, Samsung può ridurre significativamente i costi, consentendo prezzi più competitivi e una maggiore quota di mercato. I vantaggi di questo modello includono:
Sebbene il modello ODM presenti opportunità significative, comporta anche dei rischi. I vantaggi sono:
Tuttavia, le sfide includono:
Nonostante i rischi, l'ODM rimane uno strumento fondamentale per Samsung per rimanere competitiva nel mercato entry-level. Andando avanti, l'azienda probabilmente approfondirà le sue partnership ODM, esternalizzando più modelli di fascia bassa, rafforzando al contempo la supervisione della qualità e la protezione della proprietà intellettuale. Allo stesso tempo, Samsung deve bilanciare questa strategia con investimenti in tecnologia proprietaria per evitare la dipendenza a lungo termine.
In sintesi, la strategia ODM di Samsung è un'arma a doppio taglio: offre efficienza dei costi e agilità di mercato, ma richiede un'attenta gestione per mitigare i rischi. Solo attraverso un'ottimizzazione continua può diventare una vera arma nell'arena spietata degli smartphone.